Coaching für Betriebsräte
Wirksamer handeln. Konflikte souverän gestalten. Zukunft aktiv mitgestalten.
Betriebsratsarbeit erfordert heute mehr als rechtliches Wissen. Sie verlangt Klarheit in der Rolle, Souveränität im Konflikt und Orientierung im Wandel.
Ziel der Seminarreihe
Durch die Seminarreihe stärkst Du deine Rolle als Betriebsrat, gewinnst Sicherheit im Umgang mit Konflikten und entwickelst Orientierung für die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt – inklusive Digitalisierung und KI.
Worum es in der Seminarreihe geht
Die Seminarreihe „Coaching für Betriebsräte“ unterstützt Dich dabei, deine Aufgaben professionell, reflektiert und wirksam wahrzunehmen. Im Mittelpunkt stehen nicht Techniken oder Modelle, sondern Klarheit, Handlungsfähigkeit und bewusste Entscheidungen im Betriebsratsalltag.
Wichtig:
Es handelt sich nicht um eine Coaching-Ausbildung.
Coaching- und Reflexionswerkzeuge werden gezielt als Arbeitsinstrumente für die Betriebsratsarbeit eingesetzt – sachlich, praxisnah und ohne psychologisierende Ansätze.
Aufbau der Seminarreihe
📌 Die Seminarreihe besteht aus drei Modulen à drei Tage. Jedes Modul ist:
- in sich abgeschlossen
- einzeln buchbar
- offen oder als Inhouse-Seminar durchführbar
Die Module sind thematisch aufeinander abgestimmt, können aber unabhängig voneinander besucht werden.
Die Module im Überblick:
Modul 1: Rolle, Haltung und Selbstführung
Grundlagen wirksamer Interessenvertretung:
In diesem Modul setzt Du Dich mit deiner Rolle, deinem Auftrag und deiner Wirkung als Betriebsrat auseinander. Du gewinnst Klarheit darüber, wofür Du verantwortlich bist – und wofür nicht – und stärkst deine Selbstführung als Grundlage professionellen Handelns.
Das Modul schafft Sicherheit im Auftreten, hilft Dir, auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben, und legt die Basis für eine wirksame Zusammenarbeit im Gremium.
Modul 2: Konflikte und Verhandlungen
Grundlagen wirksamer Interessenvertretung:
Konflikte sind ein zentraler Bestandteil der Betriebsratsarbeit. In diesem Modul lernst Du, Konfliktsituationen sachlich einzuordnen, Gespräche und Verhandlungen strukturiert vorzubereiten und souverän zu führen.
Der Fokus liegt auf klarer Kommunikation, bewusster Abgrenzung und der Fähigkeit, auch in angespannten Situationen handlungsfähig zu bleiben.
Modul 3: Zukunftsfähige Betriebsratsarbeit im digitalen Wandel
Grundlagen wirksamer Interessenvertretung:
Digitalisierung, KI und organisatorische Veränderungen stellen Betriebsräte vor neue Herausforderungen. Dieses Modul unterstützt Dich dabei, Veränderungsprozesse zu analysieren, Prioritäten zu setzen und deine Rolle im Wandel klar zu positionieren.
Du lernst, neue Entwicklungen strategisch einzuordnen und KI verantwortungsvoll als Unterstützung für Analyse, Vorbereitung und Entscheidungsfindung zu nutzen.
Methodischer Ansatz & Besonderheiten
In allen Modulen arbeiten wir mit klar strukturierten Coaching- und Reflexionswerkzeugen, die Dir helfen:
Situationen zu analysieren
deine Rolle bewusst zu klären
Entscheidungen fundiert vorzubereiten
Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz erfolgt verantwortungsvoll und praxisbezogen – als Analyse- und Vorbereitungshilfe, nicht als Entscheidungsersatz.
Das zeichnet die Seminarreihe aus:
klare Sprache, keine Coaching-Floskeln
hohe Praxisnähe zur Betriebsratsarbeit
Verbindung von Recht, Kommunikation und Strategie
unmittelbare Übertragbarkeit in den Gremienalltag
Für wen ist die Seminarreihe geeignet?
📌 Dieses Seminar richtet sich an:
Betriebsratsmitglieder aller Erfahrungsstufen
neu gewählte und erfahrene Betriebsräte
komplette Gremien im Rahmen von Inhouse-Seminaren
einzelne Betriebsratsmitglieder in offenen Seminaren
Gemischte Gruppen sind ausdrücklich vorgesehen und didaktisch berücksichtigt.
Auf einen Blick
Coaching für Betriebsräte
Format & Umfang
3 Module à 3 Tage
einzeln oder als Reihe buchbar
offene Seminare & Inhouse
Inhaltlicher Fokus
Rolle & Selbstführung
Konflikte & Verhandlungen
Zukunft, Digitalisierung & KI
Methodik
Coaching- & Reflexionstools
keine Coaching-Ausbildung
praxisnah & direkt anwendbar
Rechtlicher Rahmen
erforderlich nach § 37 Abs. 6 BetrVG
Die Referenten
Frank Herrig-Jansen
Rechtsanwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Mediator, zertifizierter Trainer und systemischer Coach.
Er berät seit vielen Jahren Betriebsräte und begleitet diese in arbeitsrechtlichen, kommunikativen und konfliktbehafteten Fragestellungen. Zudem verfügt er über umfangreiche Erfahrung in der Durchführung von Seminaren und Trainings für Interessenvertretungen.
Jan Peter (Pit) Jansen
Geschäftsführer, zertifizierter Coach, Trainer und Berater.
Er verfügt über mehr als 20 Jahre Führungserfahrung in Marketing, Vertrieb und Organisationsentwicklung und bringt eine praxisnahe Perspektive auf Führung, Kommunikation, Veränderung und den verantwortungsvollen Einsatz von KI in Organisationen ein.
Warum wir dieses Seminar gemeinsam durchführen
Wir arbeiten seit vielen Jahren eng zusammen und ergänzen uns in unserer Expertise. Als Brüder verbinden wir arbeitsrechtliche Perspektive, Mediation und Coaching mit Führungserfahrung, Organisationspraxis und strategischem Blick.
Diese Kombination ermöglicht eine realistische, fundierte und praxisnahe Seminararbeit – nah an den Herausforderungen der Betriebsratsarbeit.
Ihr Seminar – individuell & passgenau geplant
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