Coaching für Betriebsräte - Modul 3:
Zukunftsfähige Betriebsratsarbeit im digitalen Wandel
Veränderungen, KI und neue Arbeitsweisen strategisch begleiten
Orientierung gewinnen. Prioritäten setzen. Wandel aktiv mitgestalten.

Ziel des Moduls
Durch dieses Seminar gewinnst Du strategische Orientierung im Umgang mit Veränderung, Digitalisierung und KI und stärkst deine Fähigkeit, Wandel im Betrieb aktiv, verantwortungsvoll und wirksam zu begleiten.
Seminarbeschreibung und Dein Mehrwert als Betriebsrat
Betriebsratsarbeit findet zunehmend unter unsicheren und dynamischen Rahmenbedingungen statt. Digitalisierung, der Einsatz von Künstlicher Intelligenz, neue Arbeitsformen, Reorganisationen und steigender wirtschaftlicher Druck verändern Betriebe oft schneller, als klare Antworten verfügbar sind.
In diesem Modul setzt Du Dich damit auseinander, wie Du als Betriebsrat auch in solchen Situationen handlungsfähig bleibst. Du lernst, Veränderungen systematisch zu analysieren, Prioritäten zu setzen und deine Rolle im Wandel klar zu positionieren – jenseits von Aktionismus oder reiner Reaktion.
Der Fokus liegt nicht auf Zukunftsprognosen, sondern auf Orientierung, Entscheidungsfähigkeit und strategischer Einflussnahme. Künstliche Intelligenz wird dabei bewusst nicht technisch vermittelt, sondern als unterstützendes Werkzeug genutzt, um komplexe Situationen zu strukturieren, Szenarien zu durchdenken und Gespräche sowie Stellungnahmen fundiert vorzubereiten.
Dein Mehrwert als Betriebsrat:
Du gewinnst Klarheit und Orientierung in Veränderungsprozessen
Du setzt Prioritäten in komplexen und unsicheren Situationen
Du stärkst deine strategische Rolle im Betriebsrat
Du nutzt KI verantwortungsvoll als Unterstützung – nicht als Ersatz für Entscheidungen

Seminaraufbau und Inhalte
📌 Das Seminar kombiniert theoretische Inputs mit interaktiven Methoden, um nachhaltiges Lernen zu gewährleisten. Dazu gehören:
- ✔ Rollenspiele: Simulation realistischer Verhandlungssituationen zur direkten Anwendung des Gelernten.
- ✔ Praxisnahe Fallstudien: Analyse realer Verhandlungsfälle, um Strategien zu entwickeln.
- ✔ Gruppenarbeiten & Erfahrungsaustausch: Erarbeitung von Lösungsansätzen mit anderen Teilnehmern.
Tag 1: Veränderung verstehen und einordnen
🎯 Schwerpunkt:
Klarheit darüber gewinnen, was sich im Betrieb tatsächlich verändert – und was das für deine Arbeit als Betriebsrat bedeutet.
📌 Was du lernst:
typische Veränderungstreiber im Betrieb zu erkennen (Digitalisierung, KI, Organisation, Arbeitsformen)
Veränderungen systematisch zu analysieren statt nur auf Einzelmaßnahmen zu reagieren
betroffene Gruppen, Interessen und Risiken zu identifizieren
deine Rolle als Betriebsrat im Veränderungsprozess klar einzuordnen
Dein Nutzen:
Du verstehst Veränderungsprozesse besser und kannst fundierter entscheiden, wo und wie Du als Betriebsrat aktiv wirst.
Tag 2: Strategische Einflussnahme und Kommunikation im Wandel
🎯 Schwerpunkt:
Bewusst Einfluss nehmen, statt sich von Dynamik und Erwartungsdruck treiben zu lassen.
📌 Was du lernst:
strategische Schwerpunkte in Veränderungsprozessen zu setzen
Mitbestimmungs- und Beteiligungsmöglichkeiten realistisch einzuschätzen
Veränderungen gegenüber Belegschaft und Arbeitgeber klar zu kommunizieren
Zusammenarbeit und Entscheidungsfähigkeit im Gremium auch unter Veränderungsdruck zu sichern
Dein Nutzen:
Du handelst strategischer, kommunizierst klarer und stärkst die Position des Betriebsrats im Wandel.
Tag 3: Digitalisierung, KI und zukunftsorientierte Betriebsratsarbeit
🎯 Schwerpunkt:
Neue Technologien und Arbeitsweisen verantwortungsvoll einordnen und gestalten.
📌 Was du lernst:
Chancen und Grenzen von Digitalisierung und KI für Betrieb und Beschäftigte zu bewerten
KI als Analyse-, Strukturierungs- und Vorbereitungshilfe sinnvoll einzusetzen
Szenarien für mögliche Entwicklungen zu erarbeiten
Entscheidungen und Stellungnahmen fundiert vorzubereiten
Dein Nutzen:
Du bleibst auch bei neuen Technologien souverän, triffst reflektierte Entscheidungen und stärkst die Zukunftsfähigkeit der Betriebsratsarbeit.
Dein Seminarablauf
Erster Seminartag
- 09:00 Uhr – Seminarbeginn
- 10:30 Uhr – Kaffeepause
- 10:45 Uhr – Fortsetzung des Seminars
- 12:30 Uhr – Mittagspause (Buffet in der Location)
- 13:30 Uhr – Fortsetzung des Seminars
- 15:00 Uhr – Kaffeepause
- 15:15 Uhr – Fortsetzung des Seminars
- 17:00 Uhr – Ende des Seminars
Es können sich kurzfristig Änderungen im Ablauf ergeben.
Zweiter Seminartag
- 09:00 Uhr – Seminarbeginn
- 10:30 Uhr – Kaffeepause
- 10:45 Uhr – Fortsetzung des Seminars
- 12:30 Uhr – Mittagspause (Buffet in der Location)
- 13:30 Uhr – Fortsetzung des Seminars
- 15:00 Uhr – Kaffeepause
- 15:15 Uhr – Fortsetzung des Seminars
- 17:00 Uhr – Ende des Seminars
Es können sich kurzfristig Änderungen im Ablauf ergeben.
Dritter Seminartag
- 09:00 Uhr – Seminarbeginn
- 10:30 Uhr – Kaffeepause
- 10:45 Uhr – Fortsetzung des Seminars
- 12:30 Uhr – Mittagspause (Buffet in der Location)
- 13:30 Uhr – Fortsetzung des Seminars
- 15:00 Uhr – Kaffeepause
- 15:15 Uhr – Fortsetzung des Seminars
- 17:00 Uhr – Ende des Seminars
Es können sich kurzfristig Änderungen im Ablauf ergeben.
Teilnehmerkreis
📌 Dieses Seminar richtet sich an:
Betriebsratsmitglieder aller Erfahrungsstufen
neu gewählte und erfahrene Betriebsräte
komplette Gremien im Rahmen von Inhouse-Seminaren
einzelne Betriebsratsmitglieder in offenen Seminaren
Gemischte Gruppen sind ausdrücklich vorgesehen und didaktisch berücksichtigt.
Rechtliche Einordnung (§ 37 Abs. 6 BetrVG)
Die vermittelten Inhalte sind erforderlich für die ordnungsgemäße Wahrnehmung deiner Aufgaben als Betriebsrat (§ 37 Abs. 6 BetrVG), insbesondere in den Bereichen:
Organisation und Zusammenarbeit des Betriebsrats
Gesprächs- und Kommunikationsführung
Vorbereitung und Wahrnehmung von Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechten
Seminarbuchung und Dokumente
Ihr könnte das Seminar gerne vorab über das Reservierungsformular unverbindlich reservieren.
Für die Anmeldung zu einem Seminar benötigen Betriebsräte eine Beschlussfassung des Gremiums.
Anschließend könnt Ihr das Seminar gerne über das Buchungsformular buchen.
Hier findet Ihr alle relevanten Dokumente zum Download:
Betriebsratsbeschluss
Beschlussmitteilung
Seminarbedingungen
Auf einen Blick
Ort:
Wirtschaftsakademie am Ring
Konrad-Adenauer-Ufer 69-71
Köln
von:
bis:
11.01.2027
13.01.2027
Preis:
1.590,- €
Gremiumrabatt:
2. Teilnehmer 1.510,50 € (5%)
3. Teilnehmer 1.431,00 € (10%)
weitere TN 1.351,50 € (15%)
Hotel:
Mercure Hotel Köln Belfortstrasse
Belfortstrasse 9, 50668 Köln
Sonderpreise über Kontingent bis 11.12.2026 über das Stichwort „Coaching 3 Januar 2027“ abrufbar
Alle Preise sind zzgl. MwSt., Verpflegung und Hotelkosten
Ihr Seminar – individuell & passgenau geplant
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