Coaching für Betriebsräte - Modul 2:
Konflikte und Verhandlungen in der Betriebsratsarbeit
Souverän kommunizieren und handeln in internen und externen Auseinandersetzungen
Konflikte klar einordnen. Gespräche souverän führen. Verhandlungen bewusst gestalten.

Ziel des Moduls
Durch dieses Seminar stärkst Du deine Fähigkeit, Konflikte und Verhandlungen strukturiert zu führen, souverän zu kommunizieren und auch in schwierigen Situationen handlungsfähig zu bleiben.
Seminarbeschreibung und Dein Mehrwert als Betriebsrat
Konflikte gehören zum Kern der Betriebsratsarbeit. Sie entstehen im Spannungsfeld unterschiedlicher Interessen, rechtlicher Rahmenbedingungen, wirtschaftlicher Ziele und persönlicher Erwartungen – mit dem Arbeitgeber ebenso wie innerhalb des eigenen Gremiums.
In diesem Modul lernst Du, Konfliktsituationen klar einzuordnen, deine Rolle darin bewusst zu steuern und Gespräche sowie Verhandlungen zielgerichtet und professionell zu führen. Dabei geht es nicht darum, Konflikte zu vermeiden, sondern sie sachlich, strukturiert und wirksam zu gestalten.
Du arbeitest mit realen Konflikt- und Verhandlungssituationen aus deinem Betriebsratsalltag. Kommunikation wird dabei als zentrales Arbeitsinstrument genutzt – nicht als Selbstzweck, sondern zur Klärung von Interessen, zur Abgrenzung und zur Vorbereitung tragfähiger Entscheidungen.
Ergänzend lernst Du, Künstliche Intelligenz verantwortungsvoll als Reflexions- und Vorbereitungshilfe einzusetzen, etwa zur Strukturierung von Argumenten oder zur Vorbereitung schwieriger Gespräche. Die Entscheidungshoheit bleibt dabei immer bei Dir und dem Gremium.
Dein Mehrwert als Betriebsrat:
Du gewinnst Sicherheit im Umgang mit Konflikten und Spannungen
Du führst Gespräche und Verhandlungen strukturierter und souveräner
Du setzt Grenzen klarer, ohne unnötig zu eskalieren
Du bleibst auch unter Druck handlungsfähig

Seminaraufbau und Inhalte
📌 Das Seminar kombiniert theoretische Inputs mit interaktiven Methoden, um nachhaltiges Lernen zu gewährleisten. Dazu gehören:
- ✔ Rollenspiele: Simulation realistischer Verhandlungssituationen zur direkten Anwendung des Gelernten.
- ✔ Praxisnahe Fallstudien: Analyse realer Verhandlungsfälle, um Strategien zu entwickeln.
- ✔ Gruppenarbeiten & Erfahrungsaustausch: Erarbeitung von Lösungsansätzen mit anderen Teilnehmern.
Tag 1: Konflikte erkennen, einordnen und verstehen
🎯 Schwerpunkt:
Dein Klarheit darüber gewinnen, womit Du es im Konflikt tatsächlich zu tun hast.
📌 Was du lernst:
Konflikte sachlich, strategisch und rechtlich einzuordnen
unterschiedliche Konfliktarten (Sach-, Beziehungs-, Machtkonflikte) zu unterscheiden
typische Eskalationsdynamiken frühzeitig zu erkennen
deine Rolle und Verantwortung im Konflikt klar zu bestimmen
Dein Nutzen:
Du reagierst nicht mehr reflexhaft, sondern verstehst Konflikte, bevor Du handelst.
Tag 2: Kommunikation, Abgrenzung und Handlungsfähigkeit im Konflikt
🎯 Schwerpunkt: Souverän kommunizieren und klar bleiben – auch wenn es schwierig wird.
📌 Was du lernst:
Gespräche in Konfliktsituationen strukturiert vorzubereiten
mit Widerstand, Angriffen und Machtgefällen umzugehen
dich klar abzugrenzen, ohne unnötig zu eskalieren
Verantwortung für Wirkung zu übernehmen, ohne Dich zu verausgaben
Dein Nutzen:
Du kommunizierst klarer, setzt Grenzen bewusster und bleibst handlungsfähig.
Tag 3: Verhandlungen, Eskalationsentscheidungen und strategische Vorbereitung
🎯 Schwerpunkt:
Bewusst entscheiden, wann Deeskalation sinnvoll ist – und wann klare Eskalation notwendig wird.
📌 Was du lernst:
Verhandlungen strukturiert und zielgerichtet vorzubereiten
Eskalationsoptionen realistisch einzuschätzen
rechtliche Möglichkeiten sinnvoll in Gespräche einzubetten
KI als unterstützendes Werkzeug zur Vorbereitung und Reflexion zu nutzen
Dein Nutzen:
Du führst Verhandlungen bewusster, entscheidest souveräner und handelst strategischer.
Dein Seminarablauf
Erster Seminartag
- 09:00 Uhr – Seminarbeginn
- 10:30 Uhr – Kaffeepause
- 10:45 Uhr – Fortsetzung des Seminars
- 12:30 Uhr – Mittagspause (Buffet in der Location)
- 13:30 Uhr – Fortsetzung des Seminars
- 15:00 Uhr – Kaffeepause
- 15:15 Uhr – Fortsetzung des Seminars
- 17:00 Uhr – Ende des Seminars
Es können sich kurzfristig Änderungen im Ablauf ergeben.
Zweiter Seminartag
- 09:00 Uhr – Seminarbeginn
- 10:30 Uhr – Kaffeepause
- 10:45 Uhr – Fortsetzung des Seminars
- 12:30 Uhr – Mittagspause (Buffet in der Location)
- 13:30 Uhr – Fortsetzung des Seminars
- 15:00 Uhr – Kaffeepause
- 15:15 Uhr – Fortsetzung des Seminars
- 17:00 Uhr – Ende des Seminars
Es können sich kurzfristig Änderungen im Ablauf ergeben.
Dritter Seminartag
- 09:00 Uhr – Seminarbeginn
- 10:30 Uhr – Kaffeepause
- 10:45 Uhr – Fortsetzung des Seminars
- 12:30 Uhr – Mittagspause (Buffet in der Location)
- 13:30 Uhr – Fortsetzung des Seminars
- 15:00 Uhr – Kaffeepause
- 15:15 Uhr – Fortsetzung des Seminars
- 17:00 Uhr – Ende des Seminars
Es können sich kurzfristig Änderungen im Ablauf ergeben.
Teilnehmerkreis
📌 Dieses Seminar richtet sich an:
Betriebsratsmitglieder aller Erfahrungsstufen
neu gewählte und erfahrene Betriebsräte
komplette Gremien im Rahmen von Inhouse-Seminaren
einzelne Betriebsratsmitglieder in offenen Seminaren
Gemischte Gruppen sind ausdrücklich vorgesehen und didaktisch berücksichtigt.
Rechtliche Einordnung (§ 37 Abs. 6 BetrVG)
Die vermittelten Inhalte sind erforderlich für die ordnungsgemäße Wahrnehmung deiner Aufgaben als Betriebsrat (§ 37 Abs. 6 BetrVG), insbesondere in den Bereichen:
Konfliktbewältigung und Verhandlungsführung
Kommunikation mit Arbeitgebern, Führungskräften und Belegschaft
Wahrnehmung von Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechten
Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung im Betriebsrat
Seminarbuchung und Dokumente
Hier findet Ihr alle relevanten Dokumente zum Download:
Betriebsratsbeschluss
Beschlussmitteilung
Seminarbedingungen
Auf einen Blick
Ort:
Wirtschaftsakademie am Ring
Konrad-Adenauer-Ufer 69-71
Köln
von:
bis:
28.09.2026
30.09.2026
Preis:
1.590,- €
Gremiumrabatt:
2. Teilnehmer 1.510,50 € (5%)
3. Teilnehmer 1.431,00 € (10%)
weitere TN 1.351,50 € (15%)
Hotel:
Mercure Hotel Köln Belfortstrasse
Belfortstrasse 9, 50668 Köln
Sonderpreise über Kontingent bis 27.08.2026 über das Stichwort „Coaching 2 September 2026“ abrufbar
Alle Preise sind zzgl. MwSt., Verpflegung und Hotelkosten
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