Coaching für Betriebsräte - Modul 2:

Konflikte und Verhandlungen in der Betriebsratsarbeit

Souverän kommunizieren und handeln in internen und externen Auseinandersetzungen

Konflikte klar einordnen. Gespräche souverän führen. Verhandlungen bewusst gestalten.
Frank Herrig-Jansen begrüßt Seminarteilnehmer – Seminare für Betriebsräte, Fach- & Führungskräfte zu Arbeitsrecht, Verhandlungsführung & Konfliktlösung.

Ziel des Moduls

Durch dieses Seminar stärkst Du deine Fähigkeit, Konflikte und Verhandlungen strukturiert zu führen, souverän zu kommunizieren und auch in schwierigen Situationen handlungsfähig zu bleiben.

Seminarbeschreibung und Dein Mehrwert als Betriebsrat

Konflikte gehören zum Kern der Betriebsratsarbeit. Sie entstehen im Spannungsfeld unterschiedlicher Interessen, rechtlicher Rahmenbedingungen, wirtschaftlicher Ziele und persönlicher Erwartungen – mit dem Arbeitgeber ebenso wie innerhalb des eigenen Gremiums.

In diesem Modul lernst Du, Konfliktsituationen klar einzuordnen, deine Rolle darin bewusst zu steuern und Gespräche sowie Verhandlungen zielgerichtet und professionell zu führen. Dabei geht es nicht darum, Konflikte zu vermeiden, sondern sie sachlich, strukturiert und wirksam zu gestalten.

Du arbeitest mit realen Konflikt- und Verhandlungssituationen aus deinem Betriebsratsalltag. Kommunikation wird dabei als zentrales Arbeitsinstrument genutzt – nicht als Selbstzweck, sondern zur Klärung von Interessen, zur Abgrenzung und zur Vorbereitung tragfähiger Entscheidungen.

Ergänzend lernst Du, Künstliche Intelligenz verantwortungsvoll als Reflexions- und Vorbereitungshilfe einzusetzen, etwa zur Strukturierung von Argumenten oder zur Vorbereitung schwieriger Gespräche. Die Entscheidungshoheit bleibt dabei immer bei Dir und dem Gremium.

Dein Mehrwert als Betriebsrat:

  • Du gewinnst Sicherheit im Umgang mit Konflikten und Spannungen

  • Du führst Gespräche und Verhandlungen strukturierter und souveräner

  • Du setzt Grenzen klarer, ohne unnötig zu eskalieren

  • Du bleibst auch unter Druck handlungsfähig

Seminar mit Frank Herrig-Jansen – Verhandlungsstärke & Durchsetzungskraft für Betriebsräte & Führungskräfte

Seminaraufbau und Inhalte

📌 Das Seminar kombiniert theoretische Inputs mit interaktiven Methoden, um nachhaltiges Lernen zu gewährleisten. Dazu gehören:

  • Rollenspiele: Simulation realistischer Verhandlungssituationen zur direkten Anwendung des Gelernten.
  • Praxisnahe Fallstudien: Analyse realer Verhandlungsfälle, um Strategien zu entwickeln.
  • Gruppenarbeiten & Erfahrungsaustausch: Erarbeitung von Lösungsansätzen mit anderen Teilnehmern.

🎯 Schwerpunkt:

Dein Klarheit darüber gewinnen, womit Du es im Konflikt tatsächlich zu tun hast.

📌 Was du lernst:

  • Konflikte sachlich, strategisch und rechtlich einzuordnen

  • unterschiedliche Konfliktarten (Sach-, Beziehungs-, Machtkonflikte) zu unterscheiden

  • typische Eskalationsdynamiken frühzeitig zu erkennen

  • deine Rolle und Verantwortung im Konflikt klar zu bestimmen

Dein Nutzen:

Du reagierst nicht mehr reflexhaft, sondern verstehst Konflikte, bevor Du handelst.

🎯 Schwerpunkt: Souverän kommunizieren und klar bleiben – auch wenn es schwierig wird.

📌 Was du lernst:

  • Gespräche in Konfliktsituationen strukturiert vorzubereiten

  • mit Widerstand, Angriffen und Machtgefällen umzugehen

  • dich klar abzugrenzen, ohne unnötig zu eskalieren

  • Verantwortung für Wirkung zu übernehmen, ohne Dich zu verausgaben

Dein Nutzen:

Du kommunizierst klarer, setzt Grenzen bewusster und bleibst handlungsfähig.

🎯 Schwerpunkt:

Bewusst entscheiden, wann Deeskalation sinnvoll ist – und wann klare Eskalation notwendig wird.

📌 Was du lernst:

  • Verhandlungen strukturiert und zielgerichtet vorzubereiten

  • Eskalationsoptionen realistisch einzuschätzen

  • rechtliche Möglichkeiten sinnvoll in Gespräche einzubetten

  • KI als unterstützendes Werkzeug zur Vorbereitung und Reflexion zu nutzen

Dein Nutzen:

Du führst Verhandlungen bewusster, entscheidest souveräner und handelst strategischer.

Dein Seminarablauf

    • 09:00 Uhr – Seminarbeginn
    • 10:30 Uhr – Kaffeepause
    • 10:45 Uhr – Fortsetzung des Seminars
    • 12:30 Uhr – Mittagspause (Buffet in der Location)
    • 13:30 Uhr – Fortsetzung des Seminars
    • 15:00 Uhr – Kaffeepause
    • 15:15 Uhr – Fortsetzung des Seminars
    • 17:00 Uhr – Ende des Seminars

    Es können sich kurzfristig Änderungen im Ablauf ergeben.

  • 09:00 Uhr – Seminarbeginn
  • 10:30 Uhr – Kaffeepause
  • 10:45 Uhr – Fortsetzung des Seminars
  • 12:30 Uhr – Mittagspause (Buffet in der Location)
  • 13:30 Uhr – Fortsetzung des Seminars
  • 15:00 Uhr – Kaffeepause
  • 15:15 Uhr – Fortsetzung des Seminars
  • 17:00 Uhr – Ende des Seminars

Es können sich kurzfristig Änderungen im Ablauf ergeben.

  • 09:00 Uhr – Seminarbeginn
  • 10:30 Uhr – Kaffeepause
  • 10:45 Uhr – Fortsetzung des Seminars
  • 12:30 Uhr – Mittagspause (Buffet in der Location)
  • 13:30 Uhr – Fortsetzung des Seminars
  • 15:00 Uhr – Kaffeepause
  • 15:15 Uhr – Fortsetzung des Seminars
  • 17:00 Uhr – Ende des Seminars

Es können sich kurzfristig Änderungen im Ablauf ergeben.

Teilnehmerkreis

📌 Dieses Seminar richtet sich an:

  • Betriebsratsmitglieder aller Erfahrungsstufen

  • neu gewählte und erfahrene Betriebsräte

  • komplette Gremien im Rahmen von Inhouse-Seminaren

  • einzelne Betriebsratsmitglieder in offenen Seminaren

Gemischte Gruppen sind ausdrücklich vorgesehen und didaktisch berücksichtigt.

Rechtliche Einordnung (§ 37 Abs. 6 BetrVG)

Die vermittelten Inhalte sind erforderlich für die ordnungsgemäße Wahrnehmung deiner Aufgaben als Betriebsrat (§ 37 Abs. 6 BetrVG), insbesondere in den Bereichen:

  • Konfliktbewältigung und Verhandlungsführung

  • Kommunikation mit Arbeitgebern, Führungskräften und Belegschaft

  • Wahrnehmung von Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechten

  • Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung im Betriebsrat

Seminarbuchung und Dokumente

Ihr könnte das Seminar gerne vorab über das Reservierungsformular unverbindlich reservieren. Für die Anmeldung zu einem Seminar benötigen Betriebsräte eine Beschlussfassung des Gremiums. Anschließend könnt Ihr das Seminar gerne über das Buchungsformular buchen.

Hier findet Ihr alle relevanten Dokumente zum Download:

Betriebsratsbeschluss

Beschlussmitteilung

Seminarbedingungen

Auf einen Blick

Ort:

 

Wirtschaftsakademie am Ring

Konrad-Adenauer-Ufer 69-71

Köln

von:

bis:

28.09.2026

30.09.2026

Preis:

1.590,- €

Gremiumrabatt:

2. Teilnehmer     1.510,50 € (5%)
3. Teilnehmer     1.431,00 € (10%)
weitere TN          1.351,50 € (15%)

Hotel:

Mercure Hotel Köln Belfortstrasse 
Belfortstrasse 9, 50668 Köln

Sonderpreise über Kontingent bis 27.08.2026 über das Stichwort „Coaching 2 September 2026“ abrufbar

Alle Preise sind zzgl. MwSt., Verpflegung und Hotelkosten

Ihr Seminar – individuell & passgenau geplant

Sie möchten ein maßgeschneidertes Seminar für Ihr Team oder Ihre Anforderungen entwickeln? Kontaktieren Sie mich – gemeinsam planen wir das passende Seminar für Ihren Erfolg.

Das sagen meine Teilnehmer:innen

Bewertet mit 5 von 5
Dieses Seminar hat mich nicht nur rechtlich auf den neuesten Stand gebracht, sondern mir vor allem gezeigt, wie ich in Verhandlungen noch überzeugender auftreten kann. Eine klare Empfehlung!
K. Weber
Betriebsratsvorsitzende
Bewertet mit 5 von 5
ie Kombination aus aktuellen Rechtsprechungen und praktischen Verhandlungstechniken ist einzigartig. Ich fühle mich jetzt deutlich sicherer in meiner Rolle als Betriebsrat.
A. Schneider
Betriebsratsmitglied
Bewertet mit 5 von 5
urch die praxisnahen Übungen und das persönliche Feedback konnte ich meine Verhandlungsfähigkeiten enorm verbessern. Ein wertvolles Seminar, das ich jedem Betriebsrat ans Herz lege!
J. Wagner
Betriebsratsvorsitzender

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