Coaching für Betriebsräte - Modul 3:

Zukunftsfähige Betriebsratsarbeit im digitalen Wandel

Veränderungen, KI und neue Arbeitsweisen strategisch begleiten

Orientierung gewinnen. Prioritäten setzen. Wandel aktiv mitgestalten.
Frank Herrig-Jansen begrüßt Seminarteilnehmer – Seminare für Betriebsräte, Fach- & Führungskräfte zu Arbeitsrecht, Verhandlungsführung & Konfliktlösung.

Ziel des Moduls

Durch dieses Seminar gewinnst Du strategische Orientierung im Umgang mit Veränderung, Digitalisierung und KI und stärkst deine Fähigkeit, Wandel im Betrieb aktiv, verantwortungsvoll und wirksam zu begleiten.

Seminarbeschreibung und Dein Mehrwert als Betriebsrat

Betriebsratsarbeit findet zunehmend unter unsicheren und dynamischen Rahmenbedingungen statt. Digitalisierung, der Einsatz von Künstlicher Intelligenz, neue Arbeitsformen, Reorganisationen und steigender wirtschaftlicher Druck verändern Betriebe oft schneller, als klare Antworten verfügbar sind.

In diesem Modul setzt Du Dich damit auseinander, wie Du als Betriebsrat auch in solchen Situationen handlungsfähig bleibst. Du lernst, Veränderungen systematisch zu analysieren, Prioritäten zu setzen und deine Rolle im Wandel klar zu positionieren – jenseits von Aktionismus oder reiner Reaktion.

Der Fokus liegt nicht auf Zukunftsprognosen, sondern auf Orientierung, Entscheidungsfähigkeit und strategischer Einflussnahme. Künstliche Intelligenz wird dabei bewusst nicht technisch vermittelt, sondern als unterstützendes Werkzeug genutzt, um komplexe Situationen zu strukturieren, Szenarien zu durchdenken und Gespräche sowie Stellungnahmen fundiert vorzubereiten.

Dein Mehrwert als Betriebsrat:

  • Du gewinnst Klarheit und Orientierung in Veränderungsprozessen

  • Du setzt Prioritäten in komplexen und unsicheren Situationen

  • Du stärkst deine strategische Rolle im Betriebsrat

  • Du nutzt KI verantwortungsvoll als Unterstützung – nicht als Ersatz für Entscheidungen

Seminar mit Frank Herrig-Jansen – Verhandlungsstärke & Durchsetzungskraft für Betriebsräte & Führungskräfte

Seminaraufbau und Inhalte

📌 Das Seminar kombiniert theoretische Inputs mit interaktiven Methoden, um nachhaltiges Lernen zu gewährleisten. Dazu gehören:

  • Rollenspiele: Simulation realistischer Verhandlungssituationen zur direkten Anwendung des Gelernten.
  • Praxisnahe Fallstudien: Analyse realer Verhandlungsfälle, um Strategien zu entwickeln.
  • Gruppenarbeiten & Erfahrungsaustausch: Erarbeitung von Lösungsansätzen mit anderen Teilnehmern.

🎯 Schwerpunkt:

Klarheit darüber gewinnen, was sich im Betrieb tatsächlich verändert – und was das für deine Arbeit als Betriebsrat bedeutet.

📌 Was du lernst:

  • typische Veränderungstreiber im Betrieb zu erkennen (Digitalisierung, KI, Organisation, Arbeitsformen)

  • Veränderungen systematisch zu analysieren statt nur auf Einzelmaßnahmen zu reagieren

  • betroffene Gruppen, Interessen und Risiken zu identifizieren

  • deine Rolle als Betriebsrat im Veränderungsprozess klar einzuordnen

Dein Nutzen:

Du verstehst Veränderungsprozesse besser und kannst fundierter entscheiden, wo und wie Du als Betriebsrat aktiv wirst.

🎯 Schwerpunkt:

Bewusst Einfluss nehmen, statt sich von Dynamik und Erwartungsdruck treiben zu lassen.

📌 Was du lernst:

  • strategische Schwerpunkte in Veränderungsprozessen zu setzen

  • Mitbestimmungs- und Beteiligungsmöglichkeiten realistisch einzuschätzen

  • Veränderungen gegenüber Belegschaft und Arbeitgeber klar zu kommunizieren

  • Zusammenarbeit und Entscheidungsfähigkeit im Gremium auch unter Veränderungsdruck zu sichern

Dein Nutzen:

Du handelst strategischer, kommunizierst klarer und stärkst die Position des Betriebsrats im Wandel.

🎯 Schwerpunkt:

Neue Technologien und Arbeitsweisen verantwortungsvoll einordnen und gestalten.

📌 Was du lernst:

  • Chancen und Grenzen von Digitalisierung und KI für Betrieb und Beschäftigte zu bewerten

  • KI als Analyse-, Strukturierungs- und Vorbereitungshilfe sinnvoll einzusetzen

  • Szenarien für mögliche Entwicklungen zu erarbeiten

  • Entscheidungen und Stellungnahmen fundiert vorzubereiten

Dein Nutzen:

Du bleibst auch bei neuen Technologien souverän, triffst reflektierte Entscheidungen und stärkst die Zukunftsfähigkeit der Betriebsratsarbeit.

Dein Seminarablauf

    • 09:00 Uhr – Seminarbeginn
    • 10:30 Uhr – Kaffeepause
    • 10:45 Uhr – Fortsetzung des Seminars
    • 12:30 Uhr – Mittagspause (Buffet in der Location)
    • 13:30 Uhr – Fortsetzung des Seminars
    • 15:00 Uhr – Kaffeepause
    • 15:15 Uhr – Fortsetzung des Seminars
    • 17:00 Uhr – Ende des Seminars

    Es können sich kurzfristig Änderungen im Ablauf ergeben.

  • 09:00 Uhr – Seminarbeginn
  • 10:30 Uhr – Kaffeepause
  • 10:45 Uhr – Fortsetzung des Seminars
  • 12:30 Uhr – Mittagspause (Buffet in der Location)
  • 13:30 Uhr – Fortsetzung des Seminars
  • 15:00 Uhr – Kaffeepause
  • 15:15 Uhr – Fortsetzung des Seminars
  • 17:00 Uhr – Ende des Seminars

Es können sich kurzfristig Änderungen im Ablauf ergeben.

  • 09:00 Uhr – Seminarbeginn
  • 10:30 Uhr – Kaffeepause
  • 10:45 Uhr – Fortsetzung des Seminars
  • 12:30 Uhr – Mittagspause (Buffet in der Location)
  • 13:30 Uhr – Fortsetzung des Seminars
  • 15:00 Uhr – Kaffeepause
  • 15:15 Uhr – Fortsetzung des Seminars
  • 17:00 Uhr – Ende des Seminars

Es können sich kurzfristig Änderungen im Ablauf ergeben.

Teilnehmerkreis

📌 Dieses Seminar richtet sich an:

  • Betriebsratsmitglieder aller Erfahrungsstufen

  • neu gewählte und erfahrene Betriebsräte

  • komplette Gremien im Rahmen von Inhouse-Seminaren

  • einzelne Betriebsratsmitglieder in offenen Seminaren

Gemischte Gruppen sind ausdrücklich vorgesehen und didaktisch berücksichtigt.

Rechtliche Einordnung (§ 37 Abs. 6 BetrVG)

Die vermittelten Inhalte sind erforderlich für die ordnungsgemäße Wahrnehmung deiner Aufgaben als Betriebsrat (§ 37 Abs. 6 BetrVG), insbesondere in den Bereichen:

  • Organisation und Zusammenarbeit des Betriebsrats

  • Gesprächs- und Kommunikationsführung

  • Vorbereitung und Wahrnehmung von Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechten

Seminarbuchung und Dokumente

Ihr könnte das Seminar gerne vorab über das Reservierungsformular unverbindlich reservieren.

Für die Anmeldung zu einem Seminar benötigen Betriebsräte eine Beschlussfassung des Gremiums.

Anschließend könnt Ihr das Seminar gerne über das Buchungsformular buchen.

Hier findet Ihr alle relevanten Dokumente zum Download:

Betriebsratsbeschluss

Beschlussmitteilung

Seminarbedingungen

Auf einen Blick

Ort:

 

Wirtschaftsakademie am Ring

Konrad-Adenauer-Ufer 69-71

Köln

von:

bis:

11.01.2027

13.01.2027

Preis:

1.590,- €

Gremiumrabatt:

2. Teilnehmer     1.510,50 € (5%)
3. Teilnehmer     1.431,00 € (10%)
weitere TN          1.351,50 € (15%)

Hotel:

Mercure Hotel Köln Belfortstrasse 
Belfortstrasse 9, 50668 Köln

Sonderpreise über Kontingent bis 11.12.2026 über das Stichwort „Coaching 3 Januar 2027“ abrufbar

Alle Preise sind zzgl. MwSt., Verpflegung und Hotelkosten

Ihr Seminar – individuell & passgenau geplant

Sie möchten ein maßgeschneidertes Seminar für Ihr Team oder Ihre Anforderungen entwickeln? Kontaktieren Sie mich – gemeinsam planen wir das passende Seminar für Ihren Erfolg.

Das sagen meine Teilnehmer:innen

Bewertet mit 5 von 5
Dieses Seminar hat mich nicht nur rechtlich auf den neuesten Stand gebracht, sondern mir vor allem gezeigt, wie ich in Verhandlungen noch überzeugender auftreten kann. Eine klare Empfehlung!
K. Weber
Betriebsratsvorsitzende
Bewertet mit 5 von 5
ie Kombination aus aktuellen Rechtsprechungen und praktischen Verhandlungstechniken ist einzigartig. Ich fühle mich jetzt deutlich sicherer in meiner Rolle als Betriebsrat.
A. Schneider
Betriebsratsmitglied
Bewertet mit 5 von 5
urch die praxisnahen Übungen und das persönliche Feedback konnte ich meine Verhandlungsfähigkeiten enorm verbessern. Ein wertvolles Seminar, das ich jedem Betriebsrat ans Herz lege!
J. Wagner
Betriebsratsvorsitzender

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