Coaching für Betriebsräte - Modul 1:
Rolle, Haltung und Selbstführung in der Betriebsratsarbeit
Grundlagen wirksamer Interessenvertretung
Professionell handeln. Klar auftreten. Auch unter Druck handlungsfähig bleiben.

Ziel des Moduls
Durch das Seminar gewinnst Du Klarheit über deine Rolle im Betriebsrat, stärkst deine Selbstführung und schaffst eine tragfähige Grundlage für professionelles und wirksames Handeln im Gremium.
Seminarbeschreibung und Dein Mehrwert als Betriebsrat
Die Arbeit im Betriebsrat stellt hohe Anforderungen: Du bewegst Dich im Spannungsfeld von rechtlichen Vorgaben, Erwartungen der Belegschaft, Gesprächen mit dem Arbeitgeber und der Zusammenarbeit im eigenen Gremium. Dabei reicht Fachwissen allein oft nicht aus. Entscheidend ist, wie klar Du deine Rolle wahrnimmst, wie Du auftrittst und wie Du auch in anspruchsvollen Situationen handlungsfähig bleibst.
In diesem Modul setzt Du Dich mit deinem Auftrag, deiner Verantwortung und deiner Wirkung als Betriebsrat auseinander. Du lernst, persönliche Betroffenheit von deiner professionellen Rolle zu trennen und dir auch unter Druck Klarheit und Sicherheit zu bewahren.
Anhand typischer Situationen aus dem Betriebsratsalltag – etwa internen Abstimmungen, schwierigen Gesprächen oder dem Umgang mit Erwartungen – arbeitest Du mit praxisnahen Werkzeugen, die Dir helfen, strukturierter zu denken, bewusster zu handeln und souveräner aufzutreten. Die eingesetzten Methoden sind konsequent auf die Betriebsratsarbeit bezogen und lassen sich direkt im Gremium anwenden.
Dein Mehrwert als Betriebsrat:
Du gewinnst Klarheit über deine Rolle, deinen Auftrag und deine Verantwortung
Du stärkst deine Selbstführung und dein sicheres Auftreten
Du gehst bewusster mit Druck, Erwartungen und Belastungen um
Du verbesserst die Zusammenarbeit und Kommunikation im Betriebsrat

Seminaraufbau und Inhalte
📌 Das Seminar kombiniert theoretische Inputs mit interaktiven Methoden, um nachhaltiges Lernen zu gewährleisten. Dazu gehören:
- ✔
Rollenspiele: Simulation realistischer Verhandlungssituationen zur direkten Anwendung des Gelernten. - ✔
Praxisnahe Fallstudien: Analyse realer Verhandlungsfälle, um Strategien zu entwickeln. - ✔
Gruppenarbeiten & Erfahrungsaustausch: Erarbeitung von Lösungsansätzen mit anderen Teilnehmern.
Tag 1: Rolle, Auftrag und Verantwortung im Betriebsrat
🎯 Schwerpunkt: Dein Rollenverständnis als Betriebsrat und die professionelle Abgrenzung zwischen Person und Funktion.
📌 Was du lernst:
Deine Rolle und deinen Auftrag im Betriebsrat klar einzuordnen
Erwartungen von Belegschaft, Arbeitgeber und Gremium zu unterscheiden
persönliche Betroffenheit von professioneller Verantwortung zu trennen
Klarheit über Grenzen und Handlungsspielräume zu gewinnen
Dein Nutzen: Du führst Gespräche strukturierter und verbesserst die Zusammenarbeit im Gremium spürbar.
Tag 2: Selbstführung, Abgrenzung und Umgang mit Druck
🎯 Schwerpunkt: Handlungsfähig bleiben, auch wenn es emotional, konfliktbehaftet oder belastend wird.
📌 Was du lernst:
eigene Reaktionsmuster unter Druck besser zu erkennen
Dich in schwierigen Situationen klar abzugrenzen
Verantwortung für Wirkung zu übernehmen, ohne Dich zu verausgaben
mit Erwartungen und Belastungen bewusster umzugehen
Dein Nutzen: Du bleibst auch in herausfordernden Situationen ruhig, klar und handlungsfähig.
Tag 3: Gesprächsvorbereitung, Wirkung und Zusammenarbeit im Gremium
🎯 Schwerpunkt: Gespräche und Zusammenarbeit professionell vorbereiten und gestalten.
📌 Was du lernst:
Gespräche klar und strukturiert vorzubereiten
deine Wirkung in Gesprächen bewusster zu steuern
mit Widerständen konstruktiv umzugehen
die Zusammenarbeit im Betriebsrat gezielt zu stärken
Dein Nutzen: Du verstehst die rechtlichen Entwicklungen und kannst sie strategisch für deine Betriebsratsarbeit nutzen.
Dein Seminarablauf
Erster Seminartag
- 09:00 Uhr – Seminarbeginn
- 10:30 Uhr – Kaffeepause
- 10:45 Uhr – Fortsetzung des Seminars
- 12:30 Uhr – Mittagspause (Buffet in der Location)
- 13:30 Uhr – Fortsetzung des Seminars
- 15:00 Uhr – Kaffeepause
- 15:15 Uhr – Fortsetzung des Seminars
- 17:00 Uhr – Ende des Seminars
Es können sich kurzfristig Änderungen im Ablauf ergeben.
Zweiter Seminartag
- 09:00 Uhr – Seminarbeginn
- 10:30 Uhr – Kaffeepause
- 10:45 Uhr – Fortsetzung des Seminars
- 12:30 Uhr – Mittagspause (Buffet in der Location)
- 13:30 Uhr – Fortsetzung des Seminars
- 15:00 Uhr – Kaffeepause
- 15:15 Uhr – Fortsetzung des Seminars
- 17:00 Uhr – Ende des Seminars
Es können sich kurzfristig Änderungen im Ablauf ergeben.
Dritter Seminartag
- 09:00 Uhr – Seminarbeginn
- 10:30 Uhr – Kaffeepause
- 10:45 Uhr – Fortsetzung des Seminars
- 12:30 Uhr – Mittagspause (Buffet in der Location)
- 13:30 Uhr – Fortsetzung des Seminars
- 15:00 Uhr – Kaffeepause
- 15:15 Uhr – Fortsetzung des Seminars
- 17:00 Uhr – Ende des Seminars
Es können sich kurzfristig Änderungen im Ablauf ergeben.
Teilnehmerkreis
📌 Dieses Seminar richtet sich an:
Betriebsratsmitglieder aller Erfahrungsstufen
neu gewählte und erfahrene Betriebsräte
komplette Gremien im Rahmen von Inhouse-Seminaren
einzelne Betriebsratsmitglieder in offenen Seminaren
Gemischte Gruppen sind ausdrücklich vorgesehen und didaktisch berücksichtigt.
Rechtliche Einordnung (§ 37 Abs. 6 BetrVG)
Die vermittelten Inhalte sind erforderlich für die ordnungsgemäße Wahrnehmung deiner Aufgaben als Betriebsrat (§ 37 Abs. 6 BetrVG), insbesondere in den Bereichen:
Organisation und Zusammenarbeit des Betriebsrats
Gesprächs- und Kommunikationsführung
Vorbereitung und Wahrnehmung von Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechten
Seminarbuchung und Dokumente
Ihr könnte das Seminar gerne vorab über das Reservierungsformular unverbindlich reservieren.
Für die Anmeldung zu einem Seminar benötigen Betriebsräte eine Beschlussfassung des Gremiums.
Anschließend könnt Ihr das Seminar gerne über das Buchungsformular buchen.
Hier findet Ihr alle relevanten Dokumente zum Download:
Betriebsratsbeschluss
Beschlussmitteilung
Seminarbedingungen
Auf einen Blick
Ort:
Wirtschaftsakademie am Ring
Konrad-Adenauer-Ufer 69-71
Köln
von:
bis:
14.09.2026
16.09.2026
Preis:
1.590,- €
Gremiumrabatt:
2. Teilnehmer 1.510,50 € (5%)
3. Teilnehmer 1.431,00 € (10%)
weitere TN 1.351,50 € (15%)
Hotel:
Mercure Hotel Köln Belfortstrasse
Belfortstrasse 9, 50668 Köln
Sonderpreise über Kontingent bis 13.08.2026 über das Stichwort „Coaching 1 September 2026“ abrufbar
Alle Preise sind zzgl. MwSt., Verpflegung und Hotelkosten
Ihr Seminar – individuell & passgenau geplant
Sie möchten ein maßgeschneidertes Seminar für Ihr Team oder Ihre Anforderungen entwickeln? Kontaktieren Sie mich – gemeinsam planen wir das passende Seminar für Ihren Erfolg.
Das sagen meine Teilnehmer:innen
Bleiben Sie informiert - Mein Blog
Aktuelle Themen aus Arbeitsrecht, Mediation und Coaching

Wochenrückblick KW 25 2024
Wochenrücklick KW 25 2024 Ihr habt es gemerkt?Wir gehen neue Wege in den sozialen Medien.Ich habe mich daher entschlossen, den


Wochenrückblick KW 23 2024
Wochenrücklick KW 23 2024 BetrVG 2 Seminar in Köln Montag: Am Montag begann unser Seminar in Köln. Nach einer herzlichen